Dicas úteis

Justificação para usar a Internet no trabalho

É necessário um link para exemplos positivos. Entre os parceiros da sua empresa, existem empresas conectadas à Internet e cuja opinião da gerência é significativa para seus líderes? Aceite esse argumento! Não é recomendável declarar uma greve ou rolar um barril para o administrador do sistema. A implantação de "hostilidades" dificilmente é uma boa solução. A propósito, você pode usar o E-mail ou foi completamente excluído da Internet? Se você usar, também será uma janela de vulnerabilidade e você poderá facilmente pegar um vírus por email.

Aqui está o que mais. Faça o download da Internet de uma solução de marketing útil para sua empresa (bem, há informações sobre clientes em potencial, novos mercados, etc., o que sua empresa precisa e mostre-as às autoridades, especialmente enfatizando que é obtido da Internet, que Ainda não está disponível para você por causa da lentidão do administrador do sistema, talvez funcione se você disser que precisa da oportunidade de usar essas informações no futuro.

Antes de falar com o chefe

Prepare um discurso sobre os benefícios do acesso ilimitado à Internet. Examine o impacto do livre acesso na produtividade do trabalho; a melhor maneira de persuadir é fatos frios! Você precisará de argumentos e fatos tangíveis sobre como o acesso ilimitado afetará a produtividade dos funcionários e o crescimento corporativo:

Use pesquisas conhecidas, por exemplo, um estudo da Universidade Estadual de Cingapura, "O Impacto do Ciberespaço no Envolvimento Psicológico", de Don J. C. Chen e Vivian K. J. Lim, que afirma:

    • "Os pesquisadores descobriram que os usuários da Internet eram muito mais produtivos e eficientes na resolução de tarefas em comparação com o grupo de controle e mostravam níveis mais baixos de fadiga mental e tédio, um nível mais alto de envolvimento".
    • "

      "Isso não é para sempre"

      Diga ao seu chefe que horário individual pode ser definido para um período de teste de, digamos, três meses. Prometa que você analisará os resultados juntos e tomará a decisão final. Os gerentes geralmente respondem positivamente a essas sugestões. O principal é monitorar de perto a reação deles, descobrir quais argumentos funcionam, quais não funcionam e tentar ser flexível.

      "É benéfico para nós dois."

      O principal objetivo é mostrar o que a empresa ganhará se for definida para você horário de trabalho livre. O argumento principal nesse caso é a sua disposição de dedicar todo o tempo que você precisa para trabalhar (apenas não é necessário chamá-lo de "grátis"). Explique ao seu chefe que você pode sincronizar suas ações com as tarefas da empresa e poderá resolvê-las a qualquer momento, conforme necessário. Convença a gerência de que você não perderá contato com a equipe, que sua ausência física no escritório não afetará o atendimento ao cliente.

      "Eu quero trabalhar mais"

      Quando as empresas incentivam horário flexível e formas alternativas de trabalho, eles enviam um sinal aos funcionários de que confiam neles. Confiada para fazer melhores escolhas e tomar melhores decisões. A reciprocidade é uma ferramenta útil. Quando eles nos dão algo valioso, tendemos a dar algo em troca. Um horário flexível incentiva a reciprocidade, motiva os funcionários a fazerem seu trabalho melhor. Empurre um guia para essa ideia.

      "Eu posso trabalhar durante as horas em que sou mais eficaz."

      Ao permitir que os funcionários controlem seus horários, as organizações os incentivam a usar melhor seu próprio relógio biológico e picos de atividades. Caso contrário, mesmo antes do final do dia útil, você poderá entrar em coma sentado em frente ao computador. A maioria dos adultos trabalha melhor imediatamente após acordar, a outra metade - à tarde.

      "Eu posso me concentrar melhor"

      Horário flexível Ajuda os funcionários a resolver problemas pessoais a tempo. Portanto, o resto do tempo eles podem se concentrar totalmente no trabalho. Por sua vez, isso leva a uma maior satisfação com sua empresa, reduz o estresse e atenua o conflito entre a vida pessoal e o trabalho.

      "Eu sempre estarei em contato"

      As pessoas que trabalham em casa ou em sua própria agenda geralmente são mais disciplinadas e organizadas do que os trabalhadores de escritório. Eles estão fazendo mais esforços para manter contato com colegas e clientes. E a tecnologia moderna integra perfeitamente o tempo pessoal e de trabalho. "Eu posso ir ao concerto de violino da minha filha e ao mesmo tempo estar ciente do que está acontecendo na minha empresa. Posso me concentrar nos negócios a qualquer momento ”, observa Ron Friedman, autor de O Melhor Trabalho.

      "Aumentará a lealdade da minha empresa"

      Estudos mostram que horário flexível não apenas incentiva os funcionários a trabalhar com mais diligência, mas também aumenta sua lealdade à empresa. Quando os funcionários têm objetivos claros e a capacidade de gerenciar seu tempo de forma independente, eles podem trabalhar uma hora para visitar pais idosos ou conhecer crianças da escola. Eles se tornam mais leais ao empregador e começam a economizar mais cuidadosamente os recursos da empresa.

      “Um funcionário feliz é um funcionário melhor”

      Horário flexível ajuda a encontrar o melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. E é exatamente isso que a maioria das pessoas luta. Segundo o relatório do Conselho de Assessores Econômicos de 2014, os funcionários felizes estão menos doentes e não estão dispostos a mudar de emprego. As pessoas que valorizam seu trabalho atingem suas metas 31% mais frequentemente e 36% mais motivadas, mostram dados de uma pesquisa realizada em 2012 Diário de Wall Street.

Sonhos se tornam realidade! 20 de julho de 2004